Cégvezető vagy? Légy őszinte, néha a pokolba kívánod az alkalmazottaidat, ők meg egy érzéketlen baromnak tartanak (minden igyekezetednek hála), nem igaz? Ne csodálkozzunk, ez a cégvezetés ABC-je. Mindent megteszünk értük, képezzük őket, ők mégis faképnél hagynak minket. De miért is? Íme a hét legfontosabb ok, amiért az alkalmazottak felmondanak:
- Nem adunk nekik elég kihívást
A monoton munka unalmas. A legtöbb alkalmazott 12-18 hónap után kimaxolja az állását. Ezután unatkozni fog, mint telefonfülke az Oktogon csücskében.
- Nem képezzük őket
A jó munkaerőt képezni kell – ők maguk várják ezt el. Ha nem támogatjuk a fejlődésüket, akár segíthetünk nekik becsomagolni a bőröndöt.
- Fix munkaprogram
Hé, már nem 1980 van, oké? Ma már a munka jelentős része bárhonnan elvégezhető. Akár a retyóról is. Úgyis leszarjuk a munkát is, nem igaz?
- Nem tiszteljük az idejüket
A jó munkaerő annyira jó, hogy mindent is megcsinál, mi meg mindent is rábízunk. Akár este vagy hétvégén is…
- Nem dicsérjük és nem jutalmazzuk őket eleget
Egy jó szó többet ér, mint száz euró bónusz. S a nyilvános dicséret, ajaj, az akár ezret is megér!
- Nincs elég visszajelzés
Ha minden jól megy, szóljunk. Ha nem, akkor is. Érdekes, ez utóbbit nem szoktuk elfelejteni.
- Nincsenek jól megfizetve
Csak itt lyukadtunk ki: nem elég a fizetés. Nyilván.
Szóval, ha szeretnénk megtartani a legjobb embereinket, legyünk az a vezető, aki szívvel-lélekkel törődik az alkalmazottaival. Néha persze lesz olyan, aki felmond, de azok, akik maradnak, nagyszerű dolgokat fognak véghez vinni!
Sikert és boldogságot: